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Van Gogh, the self-developing genius 6 Things a Leader Can Learn from Van Gogh
www.international-coaching-news.net
The number one magazine for life and business coaching

Parliamo di Team

http://www.youtube.com/watch?v=F5a5ezZ9098

Velasco: non esistono cose facili o difficili, esiste quello che so fare o che non so fare

Velasco: non esistono cose facili o difficili, esiste quello che so fare o che non so fare

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SE VUOI RISULTATI DIVERSI, DEVI FARE QUALCOSA DI DIVERSO O FARE LE COSE IN MODO DIVERSO.

Cambiare è difficile, non cambiare è fatale.

http://coachfederation.org/blog/index.php/2079/

A Flight Plan for Goal Setting ‹ http://coachfederation.org/blog
coachfederation.org
Beginning a coaching session or engagement without a specific goal in sight is like putting a client on a plane with no destination: She ends up going from place to place, unsure of where she’ll land next and running the risk that she doesn’t like where she ends up. This in turn means she might not…

Quando c'è una meta, anche il deserto diventa strada.
– Antico detto Tuareg –

http://coachfederation.org/blog/index.php/2345/

Time is Fixed, But Energy is Not ‹ http://coachfederation.org/blog
coachfederation.org
These are complaints we hear frequently. High-performing, high-achieving professionals often come to me for better time-management strategies. There are 24 fixed hours in a day, and after applying all kinds of self-depriving techniques we can find at most 12–16 hours of available time on a given day…

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Corporate Coaching: "Quando tira vento forte volano anche i tacchini" – Carlo Bisi a Bologna — mit Carlo Bisi.

Istantanee dalla serata di ieri con Carriere Italia e 360 Coach Academy – Carlo Bisi ci ha parlato di Corporate Coaching: come, quando e perché…

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Corporate Coaching: il potenziale inespresso è un costo economico — mit Carlo Bisi.