Il Manager Coach, oggi è una figura che sta diventando fondamentale per gestire cambiamenti di visione e di approccio per essere performanti e competitivi.
Da diversi anni il pensiero manageriale e la leadership si orientano sui modelli partecipativi come il coaching per affrontare in modo efficace il cambiamento continuo. Il coaching offre e favorisce un costante sviluppo e stimola proattività del collaboratore.
Sempre di più questo approccio è presente nella pratica giornaliera delle aziende proprio per superare le pressioni e raggiungere i molteplici obiettivi richiesti oggi.
Le caratteristiche che distinguono un manager coach da un capo di una volto sono molteplici, un manager coach sostiene lo sviluppo professionale e personale, si adopera attivamente affinché il dipendente sappia sviluppare autonomamente piani d’azione personali, utilizza le domande piuttosto che fornire soluzioni, accompagna nel processo decisionale, sostiene e aiuta attivamente nei percorsi formativi per migliorare le competenze e la performance, da feedback puntuali sul lavoro svolto.
Da un’indagine svolta da Price Waterhouse Coopers su richiesta di International Coach Federation i benefici dell’utilizzo del coaching sono:
Aumento della produttività
70% Miglioramento della performance
61% Miglioramento del Business Management
57% Miglioramento del Time Management
51% Miglioramento dell’efficacia del team
Dipendenti positivi
80% Hanno migliorato la sicurezza di se
73% Hanno migliorato le relazioni
72% Hanno migliorato le capacità di comunicazione
67% Hanno migliorato il work/life balance
Il ritorno di investimento è stato dell’ 86%. La soddisfazioni dei clienti è stata del 99% e il 96% ripeterebbe l’esperienza
Dati ufficiali da International Coach Federation
